GIỚI THIỆU BAN 5S TẠI TÂN MINH

Tân Minh đã nâng cao chất lượng môi trường làm việc như thế nào?

Nhằm xây dựng môi trường làm việc gọn gàng, khoa học và chuyên nghiệp, Công ty Cổ phần Đầu tư Tân Minh chính thức thành lập Ban 5S – tập hợp những nhân sự tâm huyết, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn và tinh thần kỷ luật cao.

1.png

5S là phương pháp quản lý không gian làm việc xuất phát từ Nhật Bản, gồm 05 nguyên tắc: Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc và Sẵn sàng. Đây là công cụ giúp duy trì môi trường làm việc khoa học, ngăn nắp, nâng cao hiệu suất, tạo môi trường làm việc tích cực và góp phần hình thành văn hóa tổ chức bền vững.

2.png

Ban 5S của Tân Minh do chị Lê Thị Hồng Thắm làm Trưởng ban, phụ trách điều phối chung và theo sát hoạt động tại từng bộ phận. Đồng hành cùng chị là chị Hoàng Lan – Phó ban, phụ trách giám sát triển khai và phối hợp điều hành theo nhóm.

4.png

Đặc biệt, Ban còn có sự tham gia của 03 Giám đốc Trung tâm: anh Hoàng Đình Chiến – Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Trung tâm Tư vấn Thiết kế Công trình – Nội thất, anh Lê Văn Long – Giám đốc Trung tâm Tư vấn Thiết kế Quy hoạch, anh Nguyễn Công Quyền – Giám đốc Trung tâm Tư vấn Thiết kế Hạ tầng Kỹ thuật. Đây là những người sẽ đóng vai trò định hướng, đồng thời giám sát trực tiếp việc áp dụng 5S tại các khối chuyên môn.

3.png

Sự có mặt của Ban 5S là bước đi thiết thực, khẳng định cam kết của Tân Minh trong việc không ngừng nâng cao chất lượng môi trường làm việc, từ đó góp phần nâng cao hiệu suất, hiệu quả và niềm tự hào nội bộ.

5.png


CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ TÂN MINH - CÙNG BẠN XÂY DỰNG THÀNH CÔNG 

Theo:

Nguyễn Thùy
TOP